本動画で学習すべき重要なキーワードは、「DXの企画策定」と「ステークホルダーとの合意形成」です。ITストラテジスト試験の午後II論文では、単なるシステム導入ではなく、ビジネスをどう変革するかを描くDXの企画策定が求められます。さらに、変革に対する現場の抵抗などの阻害要因を想定し、経営層や事業部門と協議して相手の意思を企画に反映する合意形成のプロセスが、合格の絶対条件となります。 DXの企画策定では、自社の事業特性を背景に経営課題を設定し、それを解決するための変革を定義します。その際、デジタル技術の貢献内容、部門間の役割分担、投資金額を明確にすることが必須です。合意形成では、自分の意見だけで完結させるのではなく、関係者の懸念や要求を引き出し、制度の変更やスモールスタートなどの対応策として企画を修正することで、課題から解決策まで矛盾のない一貫した論文ストーリーを作ります。
