本動画では、プロジェクトマネージャ試験午後IIの論文対策として、重要なキーワードである「稼働開始リスク」と「制約」について学習します。単なる開発フェーズの遅延ではなく、本番移行から運用初期に発生し、業務の滞りを招く事象の理解が合格の鍵です。また、無尽蔵にコストや時間をかけられない現実の中で、予算や期限といった「制約」を意識したマネジメントの視点も解説します。
稼働開始リスクとは、データ移行の遅れや新システムへの不慣れなどにより、円滑な業務遂行が阻害される事象を指します。これを防ぐためには、ビジネスへの影響を考慮した現実的な対策が求められます。一方、制約とはプロジェクトにおける予算上限や厳守すべき期限などの限界のことです。実行段階で状況が変化しリソースが厳しくなる極限状態において、優先順位をつけ関係者と合意形成するプロセスが重要となります。
