令和7年度秋期プロジェクトマネージャ試験午後I問2の攻略動画です。本動画で学習すべき重要なキーワードは、ステークホルダマネジメント、Fit to Standard、原因とリスクの切り分け、そして過去の失敗の伏線回収です。これらは非協力的な関係者を動かし、プロジェクトを成功に導くための必須の思考プロセスです。 ステークホルダ対応では、影響度が高く支持していない人物を最優先し、メリットを提示して味方に変える手法を学びます。Fit to StandardはSaaS導入の基本ですが、現場の反発を招きやすいため要注意です。また試験では、現場がもめる原因と、それによりスケジュール等にどう悪影響を及ぼすかというリスクを明確に区別して答える力が求められます。
