本動画では、ITストラテジスト試験で王道となる「社会課題解決型のDX構想」の解法プロセスを解説します。ここで学習すべきキーワードは、現状と目標を整理する「As-IsとTo-Beの構造化」、真の課題を見極める「原因と結果の切り分け」、そして機能ではなく目的を捉える「経営者の視点」です。これらを意識して問題文の因果関係を読み解くことが合格への近道となります。
As-IsとTo-Beの構造化とは、現在の外部環境や課題と、IT施策導入後に目指す姿を対比させ戦略の全体像を把握する手法です。原因と結果の切り分けは、表面化した問題と根本的な要因を混同せずに正解を導くために不可欠です。また経営者の視点とは、システムがどう動くかという手段ではなく、何のために導入しどのような社会的な最終目的を実現するのかを考える思考法を指します。
